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Gestion de la Supply Chain

Bénéficiez d'une visibilité en temps réel

Automatisez le contrôle des stocks

Améliorez le suivi des performances des fournisseurs

Améliorez la collaboration

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Le défi

Le défi : les inefficacités, les retards et les coûts élevés des opérations de la Supply Chain

Les chaînes d’approvisionnement impliquent de nombreux acteurs, des processus complexes et des opérations riches en données, ce qui les rend vulnérables aux inefficacités, aux erreurs de communication et aux goulets d’étranglement opérationnels.

  • Un suivi de stock inexact entraîne des surstocks, des ruptures et des pertes financières.
  • L’absence de données en temps réel retarde les réactions face aux perturbations dans les achats, la logistique et la distribution.
  • Une mauvaise coordination entre les fournisseurs, les entrepôts et les distributeurs provoque des inefficacités et une insatisfaction client.
  • Les rapports manuels et les systèmes fragmentés ralentissent la prise de décision et augmentent les risques opérationnels.

Comment Bonita vou aide

Les solutions d’automatisation de la Supply Chain de Bonita répondent aux inefficacités et garantissent des opérations fluides et pilotées par les données en :

  • Intégrant la gestion des achats, des stocks et de la logistique pour une vue centralisée de la chaîne d'approvisionnement.
  • En collectant, analysant et rapportant automatiquement les données de la chaîne d'approvisionnement pour améliorer la prise de décisions.
  • En optimisant les workflows liés au suivi des performances fournisseurs, à l’exécution des commandes et à la prévision de la demande.
  • En  réduisant les interventions manuelles et les erreurs grâce à l’automatisation des tâches courantes telles que les validations, le suivi et la gestion documentaire.

Relevez le défi avec Bonita Process Automation

Bonita garantit l'efficacité, la résilience et la réduction des coûts de la chaîne d'approvisionnement grâce à :

Contrôle automatisé des stocks : réduisez les écarts d’inventaire et optimisez la distribution en entrepôt.

Suive des performances des fournisseurs : surveillez la fiabilité des livraisons, les taux de défauts et le respect des contrats.

Visibilité de bout en bout de la chaîne logistique : Obtenez des informations instantanées pour une prise de décision proactive

Cas d’usage de l’automatisation des processus métier BPM pour la gestion des processus de la chaîne d’approvisionnement

Contrôle des stocks intégré aux applications de processus pour une meilleure gestion

Une entreprise de retail mondiale faisait face à des problèmes persistants liés à des inexactitudes d’inventaire, des ruptures de stock et des retards, causés par un suivi manuel et des systèmes déconnectés.

En intégrant le suivi RFID et IoT dans un système de gestion des stocks propulsé par Bonita, l’entreprise a obtenu une visibilité en temps réel sur les niveaux de stock dans ses entrepôts et points de vente. Des alertes automatisées préviennent désormais les surstocks et les ruptures, tandis que des stratégies de distribution optimisées garantissent un traitement des commandes efficace.

Impacts
  • Réduction des coûts de stockage des stocks.
  • Amélioration de la précision des inventaires et de la disponibilité des produits.
  • Réaction plus rapide face aux fluctuations de la demande du marché.

Meilleure analyse de la Supply Chain grâce à la collecte et à l'agrégation automatisées des données

Une entreprise de fabrication avait besoin d'un moyen plus efficace de consolider et d'analyser les données de la chaîne d'approvisionnement auprès des fournisseurs, des prestataires de transport et des canaux de vente.

Grâce aux capacités d’automatisation des processus et d’intégration de Bonita, l’entreprise a mis en place un système centralisé d’agrégation de données collectant les informations de l’ensemble des partenaires de la chaîne d’approvisionnement. Avec des analyses automatisées et des rapports interactifs, les responsables prennent désormais des décisions éclairées pour la prévision de la demande et l’évaluation des performances fournisseurs.

Impacts
  • Amélioration de la précision des prévisions de la demande.
  • Prise de décision plus rapide et basée sur les données pour les ajustements de la chaîne d'approvisionnement.
  • Intégration parfaite avec les fournisseurs et les partenaires logistiques.

Suivi des performances fournisseurs pour une intervention proactive

Une entreprise retail avait des difficultés à évaluer et gérer efficacement la performance de ses fournisseurs, ce qui entraînait une qualité inconstante et des retards de livraison.

Grâce au suivi automatisé des performances fournisseurs avec Bonita, l’entreprise surveille désormais en temps réel les délais de livraison, les taux de défauts et le respect des conditions contractuelles. Des alertes informent les responsables en cas d’écarts, permettant ainsi une intervention proactive pour maintenir l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement.

Impacts
  • Résolution plus rapide des problèmes liés à des fournisseurs peu performants.
  • Plus grande constance dans la qualité des produits et les délais de livraison.
  • Amélioration des relations avec les fournisseurs et de la conformité des contrats.

Témoignages clients

Des résultats concrets : l’automatisation des processus métier en action

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